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陜化公司:一次走“薪”更走“心”的宣講

作者: 侯瑤 付浩     時間: 2020-04-20     點擊: 查詢中    分享到:

“你現在是什么崗位?我們一起算算固定工資加績效工資是多少錢。”

“這次薪酬結構調整不是漲工資,而是充分考慮到咱公司每一個員工的崗位價值,真正意義上實現按勞分配。”

“大家還有什么疑問,我們統一匯總后會報給看香蕉视频一直看一直爽部,他們之后會把大家的意見反饋回去。”

陜化公司薪酬結構調整宣講會上,宣講團成員正在細心地給員工們做著講解。

4月8日至10日,陜化公司全面開展薪酬結構調整宣講活動,通過詳解當前企業面臨的形勢與任務、困難與挑戰,號召廣大干部職工切實解放思想、轉變觀念,理解薪酬結構調整的重要意義和實質內容,激發全體干部職工干事創業活力,共享改革發展成果。

此次薪酬結構調整是陜化堅持效益和業績導向原則,通過調整現行薪酬結構,加大浮動薪酬比例,充分考慮廣大職工在公司連續勞動積累和價值貢獻,有效解決歷史遺留等問題,逐步建立與企業效益及個人業績掛鉤并同升同降的薪酬機制,最終實現員工多勞多得、優績優酬。

為確保宣講內容深入人心,達到預期效果,根據公司下發《2020年薪酬體系改革實施方案》,公司領導班子高度重視,提早安排部署宣講任務,嚴格把關專業問題,精心提煉宣講提綱,多次推敲宣講材料,敲定宣講重點,確定宣講內容,謹慎安排宣講人員。成立薪酬結構調整宣講團后,要求宣講團成員就公司發展趨勢、政策調整、分配機制等內容進行深入細致宣講,對“崗位工資劃分標準”、“年功工資計算”、“績效工資原則”、“獎金發放”等職工關心的問題進行詳細的答疑解惑,對專業性強、情況特殊的問題進行記錄匯總,之后交由看香蕉视频一直看一直爽部統一回復,切實做到將薪酬結構調整的內涵意義傳達到每一位職工。

此次宣講活動共開展36場次,并根據職工實際工作需要,在17個不同地點進行,實現了全體干部職工全覆蓋。這對于陜化進一步深化改革邁向高質量發展,打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業具有積極意義。(侯瑤  付浩)

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