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企業管理

蒲白建莊礦業:復工復產強執行 精準施策保接續

作者: 金承     時間: 2020-04-20     點擊: 查詢中    分享到:

一季度以來,受新型冠狀病毒疫情影響,蒲白建莊礦業公司掘進工作與原定計劃相比出現較大滯后,生產接續緊張。全年產量如何完成?采掘工作面接續如何保證?等等問題,成為當前生產工作的首要任務。為進一步提高掘進質量和單進水平,該公司從制度管理、人員配置、技術支持、考核激勵等方面綜合施策,多措并舉,力保生產接續大干快上。

明細責任抓落實,強化統籌穩推進

為規范掘進施工管理,明確工作任務,更好地協調服務掘進工作,該公司制定下發《關于加強2020年掘進管理工作的通知》,從工作目標、措施要求、考核辦法等進行細化量化。專門成立了領導小組,并指定生產部作為牽頭部室,適時對掘進巷道工程質量及進度進行動態管理,并做好協調工作。機電、通防、地測、安監等部門通力合作,實現信息共享,全力做好技術支持和后勤保障工作,以保障掘進工作的穩步推進。

“各單位要充分認識到做好生產接續的重要性,明確自己在此項工作中的職責分工,合理調度,讓每項工作落實到人。”該公司領導在專題會上說道。

明確目標保執行,優化管理促提升

“綜掘一區煤巷進尺不低于300米每月,巖巷炮掘不低于50米每月……按照規劃形成212工作面、307工作面,掘進標準化等級要達到一級品,確保實現安全生產”。 

按照該公司要求,綜掘兩個區隊高度重視,相互學習,結合自身實際,從崗位編制、生產工藝、工序流程入手,優化制定科學合理、切實可行的改進措施,充分利用好工時,促進提高工作效率;同時嚴格按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》要求進行標準化作業。此外,該公司對掘進零星工程管理、工作面搬家倒面、新巷道的施工等相關工作提出明確規定要求及任務目標,以確保工作有章可循,有規可依,力保安全標準化水平提升。

明晰獎罰嚴考核,深化督導保達標

“我們每周進行專項檢查,就是為了暴露問題、明確問題、解決問題,各監管部室一定要敢于亮劍,拒絕隱瞞謊報,嚴格把關,及早發現存在問題隱患,以免耽誤解決問題的最佳時機,影響全年掘進計劃”。

為使掘進任務順利完成,不斷提高質量標準化水平,該公司制定了明晰的獎罰辦法。同時,公司嚴抓規程、措施貫徹、學習、落實、安全設施使用,著力在薄弱環節上下功夫,不斷加大監督檢查力度,每周一組織生產性部室相關人員對工程質量及掘進進度進行全面驗收,并召開專題會議協調解決相關問題,促進掘進工作有序向好開展,確保生產接續穩步達標。(金承)

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